优势和劣势是公司内部的（声誉，专利，地点）。您可以随着时间的推移改变它们。机会和威胁是外部的（供应商、竞争对手、价格）——它们在市场上存在，不管你喜欢与否。你不能改变他们。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。 ... https://bookmarkingace.com/story12495517/a-review-of-swot%E6%A1%88%E4%BE%8B%E5%88%86%E6%9E%90